殊不知，越是干貨越是關(guān)系重大，它們不是人生哲理就是職場(chǎng)秘籍，所以一不小心就會(huì)被干貨帶進(jìn)深深大溝里面。

在過(guò)去一年，我們看到，知乎的這種影響力得到了進(jìn)一步的彰顯，乃至是促進(jìn)了諸多社會(huì)疑難、痼疾的解決落地。魏則西、支付寶可以說(shuō)只是知乎影響力的冰山一角。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。近期，知乎答題者"海賊-王路飛"實(shí)實(shí)在在火了一把，吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時(shí)候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺(tái)。從魏則西事件的發(fā)展路徑來(lái)說(shuō)，我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述，引發(fā)知乎平臺(tái)用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進(jìn)而引起社會(huì)媒體監(jiān)督跟進(jìn)報(bào)道、百度陷入輿論危機(jī)并回應(yīng)整改反思，最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶，開(kāi)始走上有法可依的正軌。

關(guān)于內(nèi)容，我們覺(jué)得有一個(gè)“1%定律”：從人群的角度來(lái)看，100個(gè)人里面有1個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖。而這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積淀，也為其價(jià)值付費(fèi)提供了良好的前提。

從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到：知乎的200位種子用戶分布領(lǐng)域多為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者(63人)、程序員(27人)、產(chǎn)品經(jīng)理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術(shù)、教育等10人)。

使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，對(duì)于錯(cuò)誤輿論趨勢(shì)進(jìn)行正確的引導(dǎo)、斧正。再后來(lái)，楊國(guó)強(qiáng)就成了碧桂園的主人。

這邊地產(chǎn)大佬一出手，那邊68萬(wàn)投資者就開(kāi)始排大隊(duì)購(gòu)買了，楊國(guó)強(qiáng)自然一夜之間就成為中國(guó)首富，身價(jià)暴漲到492億。2002年，廣州鳳凰城別墅開(kāi)售當(dāng)天，現(xiàn)場(chǎng)人山人海，看樓的巴士200多輛，趕上一個(gè)大型車隊(duì)，排號(hào)認(rèn)購(gòu)的隊(duì)伍直接排到了大街上。

不過(guò)，三和老板卻沒(méi)有現(xiàn)錢(qián)付工程款，要楊國(guó)強(qiáng)先墊付。兩年后的1986年，楊國(guó)強(qiáng)就坐上了包工頭的位置，身邊也聚攏了四、五十號(hào)農(nóng)民工。